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　　为促进护理质量的持续改进，积极更新管理理念，不断改进管理方法，12月14日下午，新葡的京集团3512vip举办第六期品管圈成果分享会。会议由护理部组织，医院全体科护士长、各科室品管圈圈长、护理品管圈小组成员等参加。

　　护理部副主任李香玲致开幕辞，品管圈是持续改进医疗质量与安全的重要手段，具有保障安全、提升质量、控制成本、改善服务、培养人才、造就团队的特点。要不断提高团队的凝聚力和执行力，在高质量创新发展的道路上不断探索、总结经验，共同打造品管圈文化。

　　每个圈组运用PPT演示的方式，图文并茂地向大家展示了品管圈的活动过程及应用成效。心血管内科二病区的《降低动脉采血并发症的发生率》、手术室的《降低手术室人员职业暴露发生率》、神经内科一病区的《综合情绪管理在急性脑卒中患者中的应用研究》、结核科的《提高肺结核住院患者雾化吸入的正确率》、感染科肝病中心二病区的《提高肝病患者出院后口服药物依从性》、重症医学科的《气道集束化管理在ICU围手术期患者中应用模式的构建》荣获优秀圈组奖。

　　会上还分享了神经外科问题解决型作品《降低大便失禁危重患者IAD的发生率》和急诊科研究型作品《院前院内急救病人无缝隙救治新模式的构建》，这两个作品获得了2020年度全国第八届品管圈优秀圈组奖。

　　随后，大家一起通过视频学习了“品管圈教父”——刘庭芳院长的课题研究型品管圈。

　　护理部主任夏友进行点评：自2012年品管圈引入医院管理，全院对品管圈的关注度和认知度逐渐提升，逐步实现服务品质优化，保障患者安全，提高患者满意度。此次会议上有的品管小组对课题研究型进行初步尝试，明年我们将全面向着课题研究型发起挑战，希望大家再接再厉，选题更加深入到日常工作的薄弱环节，管理工具的运用、数据的收集等方面要更加精准，进一步加强多学科多部门协作，创造更多的成果，取得更大的突破，充分彰显护理团队的内涵和实力。

（供稿：焦佳、吕慧琪；审核：李香玲）